Teamentwicklung

Jeder kennt die Situation, in der die Anforderungen steigen, der Druck wächst, Personen "in Schubladen" landen und Ziele verschwimmen. Das Team funktioniert, weil es muss, aber Spaß macht die Zusammenarbeit nicht mehr und effizienter könnte sie auch sein. Wichtigster Faktor in der Teamentwicklung ist für uns: die Chance auf Entschleunigung, Standort-bestimmung, Auftanken, Perspektivwechsel, einen gemeinsamen Geist ins Team einkehren zu lassen.

Dafür wollen wir mit Ihnen: die Potenziale des Team wiederentdecken und ausbauen, gemeinsam langfristige Maßnahmen entwickeln, eine fachliche Ausrichtung festlegen.

Neben einer kritischen Bestandsaufnahme bedarf es des unverstellten Blicks von außen auf das Positive, das im täglichen Handeln oft untergeht oder zu einer Selbstverständlichkeit wird. Oft begleiten wir Teams und Unternehmen über viele Jahre mit regelmäßigen Klausuren.

Alle Teamentwicklungsangebote auf einen Blick

Als Team auf Tour

Als Team auf Tour - Das Teambuilding der besonderen Art!

Leistungsfähige und effiziente Teams entstehen nicht durch Zufall. Mit individuellem Teambuilding gelingt es Ihnen, den Teamgeist zu stärken und Reibungsverluste zu minimieren. „Das Team ist mehr als die Summe seiner Teile“ – Wir müssen uns nur dessen bewusst sein, um die vielfältigen Synergieeffekte positiv für das Team nutzbar zu machen. Mit unserem Angebot „Teamtrekking“ unterstützen wir Sie und Ihr Team, diese Prozesse aktiv durch verschiedene Trainingsmodule während der Trekkingtage zu initiieren und so mit neuen Ressourcen und Strategien ausgestattet die Hürden des Arbeitsalltags produktiv zu meistern.

BEISPIELÜBUNGEN WÄHREND DES TREKKINGS

Generell passen wir das Teamtrekking und die Übungen immer an Ihre individuellen Bedürfnisse und Themen an.

Wir untergliedern das Teamtrekking in drei Phasen: Eine klassische Vertrauensübung in der Orientierungsphase ist zum Beispiel das “Blind führen”. In der Kooperationsphase kann die gemeinsame Flussüberquerung eine Herausforderung sein und in der Wachstumsphase wird eine auf Ihr Team zugeschnittene Aufgabe über den Tag verteilt in die Gruppe gespielt und als Team gemeinsam gelöst.

IHRE TRAINERIN  

Stefanie Rogoll, Beraterin bei GS Consult, seit Jahren erfolgreich mit Teams auf Tour

BEISPIEL TOURMÖGLICHKEITEN

Lechweg (Tiroler Alpen), 2-6 Tage

Harzer Hexenstieg (Niedersachsen bis Sachsen Anhalt), 2-5 Tage

Hermannsweg (nördl. Münsterland bis Niedersachsen), 2-8 Tage

Rothaarsteig (NRW), 2-8 Tage

Camino de Santiago (Nordspanien), von Lugo nach Santiago de Compostela, 2-5 Tage

KOMPLETTPAKET

Tourbesprechung und -auswahl, individuell zugeschnitten auf Ihr Team, Teamvorbereitung, Beratung, Equipmentinfo, Tourbriefing, Reiseorganisation, Durchführung, Reiseleitung und auf Wunsch Gepäckbeförderung

Sprechen Sie uns an, gerne machen wir Ihnen ein konkretes Angebot!

Zum Flyer

Die klassische Teamentwicklung

Damit Zusammenarbeit und Kommunikation stimmen.

In einem hochwertigen Tagungshotel in einer Region Ihrer Wahl zieht sich das gesamte Team für mindestens 1 ½ Tage zurück, lernt sich aus anderen Perspektiven kennen und entwickelt ein neues Verständnis füreinander.

Schwerpunkte

  • Analyse der Zusammenarbeit
  • Persönliche Kompetenzen erkennen und für das Team nutzen
  • Zielführend und klar kommunizieren
  • Konflikte erfolgreich bearbeiten und lösen
  • Eine gemeinsame Linie finden

Diese Form der Teamentwicklung bietet die Möglichkeit, Konflikte ganzheitlich und zeitnah zu lösen. Das sensible Thema Kommunikation wird beleuchtet und auf das Team abgestimmt. Das Team wird sensibilisiert, dass Worte die schärfste Waffe, aber auch die stärkste Motivation sein können. Sie wechseln die Perspektive und erhalten einen neuen Blick auf Ihre Kollegen und deren Handlungsmotivation.

Gerne erstellen wir Ihnen ein konkretes Angebot. Sprechen Sie uns an!

Die themen- und aufgabenzentrierte Klausurtagung

Abseits des Alltags organisieren und moderieren wir Ihre firmeninterne Klausurtagung.

Schwerpunkte

  • Standortbestimmung
  • Aufgabenverteilung - persönliche Kompetenzen erkennen
  • Strategieentwicklung
  • Stärken des Teams nutzen
  • Erstellen von konkreten Arbeits- und Maßnahmenplänen

Neben der kritischen Bestandsaufnahme bedarf es eines unverstellten externen Blicks, der das Positive sieht, das in der täglichen Arbeit oft verloren geht oder zu einer Selbstverständlichkeit geworden ist. Oft begleiten wir Unternehmen, Teams, Abteilungen und Gremien in Klausuren über viele Jahre und gewährleisten so die Nachhaltigkeit der Maßnahmenplanung, der Zusammenarbeit und der Umsetzung der Ziele.

Wenn es schwierig wird...

Zwischen Konflikt und Kooperation: GS Consult bringt Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter in schwierigen Situationen an einen Tisch und moderiert die Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen. Mithilfe eines neutralen "unbeteiligten" Dritten entwickeln sich neue Lösungswege und die Kommunikation wird professionalisiert.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot