Trennungsmanagement

Mit Fingerspitzengefühl Veränderungen begleiten

Geeignet für:

Thema

Seminar /
Training

Deutsch

1 Tag / 9 – 12 & 14 – 17 Uhr

Worum es geht:

Veränderungen und Trennungen gehören zum Führungsalltag – sei es in Wachstumsphasen, bei Restrukturierungen oder in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Entscheidend ist, wie diese Prozesse gestaltet werden. Professionelles Trennungsmanagement sorgt dafür, dass Trennungen nicht nur rechtlich korrekt, sondern auch menschlich und fair ablaufen.

Ein respektvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden signalisiert Integrität und Wertschätzung. Gleichzeitig schützt er Unternehmenskultur, Teamzusammenhalt und die Außenwirkung des Unternehmens. Denn der Umgang mit Veränderungen spricht sich herum – intern wie extern – und wird zu einem Spiegel der Unternehmenskultur.

Inhalte

In unserem praxisnahen Training lernen Sie, Trennungsgespräche souverän vorzubereiten und durchzuführen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und entwickeln Strategien, um selbst in schwierigen Situationen Klarheit und Empathie zu vereinen. Ziel ist ein respektvoller Umgang, der Perspektiven eröffnet und allen Beteiligten einen fairen Neustart ermöglicht.

Trainingsinhalte

Einführung in die Thematik: Veränderungen und ihre Dynamiken
Verhalten und Reaktionen in Veränderungsprozessen verstehen
Dos and Don’ts beim Überbringen einer Trennungsbotschaft
Welche Gründe sollten Sie nennen – und welche besser nicht?
Angemessene Reaktionen auf Ängste, Widerstände und unerwartete Emotionen
Wie gehen Sie mit (unerwarteten) Mitarbeiterreaktionen um?
Die eigene Rolle im Trennungsgespräch reflektieren
Führen im Wandel & Feedbackgespräche
Situation der Verbleibenden: Vertrauen und Motivation sichern

Kenntnisse & Ziele

Nach dem Seminar können die Teilnehmer*innen …