Krisen- & Konfliktmanagement

Moderation, Mediation, Konfliktvermittlung, Verhandlungsunterstützung

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen unterschiedliche Sichtweisen – und damit auch Konflikte. Im beruflichen Umfeld treffen Mitarbeitende, Führungskräfte und Gremien immer wieder auf Situationen, in denen Meinungen auseinandergehen oder persönliche Themen mitschwingen. Werden diese Spannungen nicht bearbeitet, belasten sie Teams, Projekte und die gesamte Organisation.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und neue Wege der Zusammenarbeit zu entwickeln. Ein neutraler Blick von außen schafft Raum für Klarheit, Orientierung und professionelle Gespräche – besonders dann, wenn die Situation festgefahren erscheint.

Gerade in Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten kommt es darauf an, unterschiedliche Interessen wertschätzend zu integrieren und gleichzeitig rechtliche sowie tarifliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Wir moderieren diese Prozesse unabhängig und begleiten die Beteiligten dabei, tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.

Unabhängige und neutrale Konfliktberatung
Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Umgang mit komplexen Konfliktlagen und begleiten Organisationen, Teams und Gremien mit hoher Professionalität. Unser Ansatz verbindet Neutralität, Struktur und eine klare Ausrichtung auf Lösungen. Gemeinsam entwickeln wir Modelle, die für alle Seiten tragfähig sind – und unterstützen auf Wunsch auch bei der Umsetzung.

Mediation

Mediation ist ein strukturiertes Verfahren, das Konfliktparteien unterstützt, selbstbestimmte Lösungen zu entwickeln. Konflikten aus dem Weg zu gehen kostet Organisationen Zeit, Energie und Ressourcen. Eine Mediation bietet eine konstruktive, effiziente und vertrauliche Alternative zur gerichtlichen Auseinandersetzung. Ihre Vorteile einer Mediation:

Konflikte in Teams können ganz unterschiedliche Ursachen haben und Dynamiken entwickeln. Besonders in Veränderungsprozessen in denen die Zusammenarbeit der Teammitglieder noch nicht gefestigt ist, ist das Konfliktpotenzial erhöht. Unterschiedliche Formate können im Konfliktmanagement sowohl präventiv als auch reaktiv eingesetzt werden.