Formation

BEM - Gestion de l'intégration en entreprise

BEM-Gespräche führen. Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) richtet sich an Arbeitnehmer*innen, die innerhalb von zwölf Monaten mehr als sechs Wochen krankheitsbedingt gefehlt haben. Der Arbeitgeber ist dazu verpflichtet, den betroffenen Mitarbeitern*innen ein BEM-Gespräch anzubieten. Durch frühzeitiges Handeln sollen hierdurch die individuellen Chancen erhöht werden – zur Überwindung der Arbeitsunfähigkeit, zur Prävention und zum Arbeitsplatzerhalt. Neben den Führungskräften und der Personalabteilung spielt der Betriebs- oder Personalrat eine wichtige Rolle während des gesamten BEM-Verfahrens. In unserem Training schulen wir deshalb alle Beteiligten im Führen konstruktiver und Nutzen bringender BEM-Gespräche.

La participation au processus BEM est volontaire. Die Initiativlast beim betrieblichen Eingliederungsmanagement liegt beim Arbeitgeber, der die erkrankten Beschäftigten zu einem Erstgespräch einlädt und dabei auf die Ziele des Verfahrens hinweist. Zwingende Voraussetzung für die Einleitung eines BEM-Prozesses ist jedoch die Zustimmung des/der Betroffenen. Falls die Person eine Teilnahme an einem BEM-Gespräch ablehnt, ist das Verfahren umgehend beendet. Nimmt der/die Arbeitnehmer*in die Einladung dagegen an, kontrolliert der Betrieb- oder Personalrat, dass die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Außerdem ist er Ansprechpartner für den/die Betroffene/n und nimmt bei konkreten Maßnahmen, die aus dem betrieblichen Eingliederungsmanagement resultieren, seine Mitbestimmungsrechte wahr.

Gestion de l'intégration en entreprise - bases juridiques

Processus BEM

Rôles dans le processus BEM

Droits d'information et de participation

Protection des données

Prise de contact

BEM - Facteurs de réussite

Lettre d'invitation

Préparation

Das BEM-Gespräch

Reaktionen im BEM-Gespräch, schwierige Situationen

 

Gemeinsam Lösungen finden

Loi sur la protection du travail

Planung von Maßnahmen

Évaluation du BEM

Formation en ligne

BEM - Gestion de l'insertion professionnelle

Damit ein BEM-Gespräch eine positive Wirkung entfalten kann und nicht als reine Pflichtveranstaltung erlebt wird, ist eine gute Vorbereitung und sensible Gesprächsführung erforderlich. Berichte aus Unternehmen zeigen, dass bei der Durchführung der BEM-Verfahren häufig noch Optimierungsbedarf besteht. Abhilfe kann ein gezieltes Training der beteiligten Personen durch externe Expert*innen schaffen. Gerade in der Vorbereitung von BEM-Gesprächen stellen sich zum Beispiel folgende vertiefende Fragen:

Qu'en est-il de la résistance des personnes concernées ?

Wie kann folglich in der Gesprächsführung mit Vorbehalten und Ängsten umgegangen werden?

Welche Unterstützung könnte bei der Wiederaufnahme der Tätigkeit wichtig sein?

Wie hoch ist zudem das Risiko einer erneuten Erkrankung und welche Möglichkeiten der Vorbeugung gibt es?

Vous avez encore des questions ?

Unsere Seminare „BEM-Gespräche führen“ entsprechen den Kriterien des § 37 (6) Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Sie können auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden.

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