Nos solutions

Développement d'équipe

Tout le monde connaît la situation dans laquelle les exigences augmentent, la pression s'accroît, les personnes se retrouvent "dans des tiroirs" et les objectifs deviennent flous. L'équipe fonctionne parce qu'elle le doit, mais la collaboration n'est plus amusante et elle pourrait être plus efficace. Le facteur le plus important dans le développement d'une équipe est pour nous : la possibilité de ralentir, de faire le point, de se ressourcer, de changer de perspective, de faire entrer un esprit commun dans l'équipe. Pour cela, nous voulons avec vous : redécouvrir et développer les potentiels de l'équipe, développer ensemble des mesures à long terme, définir une orientation professionnelle. Outre un état des lieux critique, il est nécessaire de porter un regard extérieur et sans complaisance sur les aspects positifs qui passent souvent inaperçus dans l'action quotidienne ou qui deviennent des évidences. Souvent, nous accompagnons des équipes et des entreprises pendant de nombreuses années en organisant régulièrement des retraites.

Image conceptuelle du marketing de réseau - main d'homme reliant les cercles découpés en bois avec icône de personne sur ceux-ci.

Pour que la collaboration et la communication se passent bien :Dans un hôtel de conférence de qualité dans la région de votre choix, toute l'équipe se retire pendant au moins 1 ½ jour, apprend à se connaître sous d'autres perspectives et développe une nouvelle compréhension mutuelle.

Cette forme de développement d'équipe offre la possibilité de résoudre les conflits de manière globale et en temps réel. Le thème sensible de la communication est mis en lumière et adapté à l'équipe. L'équipe est sensibilisée au fait que les mots peuvent être l'arme la plus tranchante, mais aussi la motivation la plus forte. Vous changez de perspective et obtenez un nouveau regard sur vos collègues et leur motivation à agir.

Développement d'équipe

Développement d'équipe pour les représentants du personnel

Un comité d'entreprise ou un comité du personnel ne peut travailler avec succès que s'il fonctionne aussi comme une équipe. C'est pourquoi plus de 100 comités ont déjà suivi un séminaire de développement d'équipe de GS Consult. Nous vous aidons à organiser efficacement le travail du comité dès le début et à utiliser les points forts de votre équipe. En outre, nous vous aidons à trouver des solutions viables en cas de conflit et à établir un plan de travail réaliste.

Développement d'équipe

Points forts du développement d'équipe

Les cadres reçoivent les outils nécessaires pour gérer de manière moderne les changements et les séparations dans l'entreprise.