Notre solution

Gestion du changement

Les processus de changement : GS Consult conseille systématiquement les entreprises. 

Grâce à nos compétences dans le domaine de la gestion du changement, nous accompagnons votre entreprise aussi bien dans les périodes de réduction du personnel que dans les phases de développement du personnel. Grâce à une longue expérience pratique, nous connaissons les deux domaines et faisons donc profiter nos clients de ce savoir-faire complémentaire.

Main d'un homme d'affaires changeant les lettres G et C pour transformer un signe de changement en Chance écrit sur des cercles en bois coupés.

La communication dans le processus de changement est critique pour le succès de la mesure. Le moment où l'information sur le processus de changement est transmise et à qui dans l'entreprise détermine la manière dont la mesure de changement est acceptée et mise en œuvre par les cadres et les collaborateurs*. Les processus de changement ne peuvent être couronnés de succès que si tous les acteurs sont impliqués de manière professionnelle. Nous vous accompagnons dans la réflexion et la mise en œuvre du processus de communication. 

Gestion du changement

La gestion du changement comme opportunité

Par gestion du changement, on entend la planification, le pilotage et le contrôle systématiques de processus de changement qui concernent un grand nombre de collaborateurs, par exemple dans le cas de :

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