La nostra soluzione

Consigli di prospettiva

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Le aziende di successo che vogliono crescere con profitto e allo stesso tempo operare in modo sostenibile e sociale devono affrontare un cambiamento costante. I dipendenti devono anche riflettere sulla loro occupabilità e sulle loro competenze professionali e confrontarsi con gli sviluppi e le tendenze attuali. La consulenza prospettica è utile in questi momenti. 

Han di un uomo d'affari che sceglie il piano B nell'immagine concettuale.

L'obiettivo delle discussioni sulle prospettive per i dipendenti è riflettere sulla propria situazione, sviluppare prospettive a breve e lungo termine e rafforzare la propria motivazione e soddisfazione. Durante questo processo si possono ottenere possibili intuizioni:

„Ich bin sehr gut qualifiziert und kann mich bei meinem Arbeitgeber weiterentwickeln kann.“

„Mir fehlen Qualifikationen, die ich erwerben kann bzw. muss, um meine Position zu behalten oder mich weiterzuentwickeln.“

„Ich habe Kompetenzen und Qualifikationen, die mein Arbeitgeber weder kennt noch nutzt.“

„Es gibt Klärungsbedarf mit Vorgesetzten oder Kolleg*innen.“

„Ich fühle mich nicht mehr wohl mit meinen Aufgaben /in meinem Bereich/ mit meinem Vorgesetzten und entscheide mich für einen Arbeitsplatzwechsel.“

„Ich möchte mich in eine ganz andere und neue Richtung entwickeln.“

Durata / Organizzazione

Discussioni di prospettiva per i dipendenti

  • Una riunione di prospettiva dura di solito tre ore, suddivise in due blocchi di discussione
  • È possibile aggiungere altre ore in base alle esigenze, previo accordo
  • I dipendenti possono partecipare alle riunioni di prospettiva in forma anonima o in consultazione con il proprio manager o con il responsabile delle risorse umane.

Introduzione e costruzione di un rapporto di fiducia tra consulente e dipendente, valutazione della situazione attuale (situazione individuale attuale, paure, speranze),
esperienze, ecc.)

Elaborate i vostri valori, le vostre inclinazioni, i vostri punti di forza e i vostri orientamenti. Cosa mi motiva? Cosa mi demotiva?
⇒ Approfondimento dei contenuti con l'aumento delle ore di lavoro

Stabilire la propria direzione: interna o esterna? Nel settore o fuori? Nel profilo professionale o in un nuovo inizio?
⇒ con un aumento delle ore di lavoro: Con un controllo personalizzato delle opportunità. Quali sono le mie attuali opportunità personali sul mercato del lavoro?

Ci sono utili opportunità di formazione continua? Perché non le ho utilizzate finora? Perché voglio utilizzarle ora?

Insieme, la decisione viene chiaramente formulata per iscritto e "firmata" dal dipendente come obiettivo.

Insieme, definiamo in modo molto specifico le risorse e il sostegno necessari per raggiungere l'obiettivo e da dove può venire l'aiuto.
⇒ Approfondimento con l'aumento delle ore di lavoro

Un piano scritto riassume la decisione e le singole fasi di attuazione per il dipendente in termini molto concreti.
⇒Approfondimento con l'aumento delle ore di lavoro

Ogni possibile alternativa (A, B, C.....) viene analizzata in dettaglio: Che cosa è a favore di questa prospettiva? Cosa si oppone ad essa?
Dove sono le opportunità? Dove sono i rischi? I fatti portano certezza.

Prospettive di cambiamento

Strumenti di consulenza prospettica

Nella consulenza prospettica si utilizzano diversi strumenti, adattati alla situazione individuale del coachee.

I passi successivi possono essere pianificati sulla base di una decisione ben ponderata e del rifiuto consapevole di possibili alternative.

Desiderate organizzare un incontro con i prospect nella vostra azienda? Contattateci.

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