La nostra soluzione

Gestione del cambiamento

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Processi di cambiamento: GS Consult consiglia le aziende in modo sistematico. 

Grazie alla nostra esperienza nel campo della gestione del cambiamento, supportiamo la vostra azienda sia nei momenti di riduzione del personale che nelle fasi di sviluppo dello stesso. Conosciamo entrambi i settori grazie a un'esperienza pratica pluriennale e consentiamo quindi ai nostri clienti di beneficiare di questa competenza complementare.

Mano di un uomo d'affari che cambia le lettere G e C per trasformare un cartello Change in Chance scritto su cerchi di legno tagliati.

La comunicazione nel processo di cambiamento è fondamentale per il successo della misura. Quando e quali informazioni sul processo di cambiamento vengono inviate a chi nell'azienda determina il modo in cui la misura di cambiamento viene accettata e implementata da manager e dipendenti. I processi di cambiamento possono avere successo solo se tutte le parti interessate sono coinvolte professionalmente. Vi supportiamo nella riflessione e nell'implementazione del processo di comunicazione. 

Gestione del cambiamento

La gestione del cambiamento come opportunità

La gestione del cambiamento si riferisce alla pianificazione, alla gestione e al controllo sistematici dei processi di cambiamento che interessano un gran numero di dipendenti, ad esempio nel caso di un'azienda:

  • Riqualificazione / riduzione del personale
  • Riorganizzazione / Ristrutturazione
  • Vendita/acquisizione di un'azienda
  • Acquisizioni / fusioni / integrazione post-fusione
  • Integrazione di nuovi dipendenti
  • Introduzione di nuovi sistemi (ad esempio sistemi informatici, sistemi di informazione o comunicazione)
  • Sviluppo e introduzione di dichiarazioni di missione
  • Sviluppare e comunicare una visione aziendale

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