Creare una cultura equa del cambiamento e della separazione. L'obiettivo di una gestione professionale del cambiamento e della separazione è ridurre al minimo i danni per i dipendenti interessati e per l'azienda. Dopo un cambiamento o una separazione, entrambe le parti dovrebbero essere in grado di guardarsi negli occhi. Per i dipendenti interessati dal cambiamento o dal licenziamento, è importante che le discussioni siano condotte in modo rispettoso e che vengano delineate le prospettive di un cambiamento di carriera o di un nuovo inizio.
Organizziamo webinar e seminari per i manager sul tema „Führen in Veränderungs- und Trennungsszenarien“ attraverso. Qui i manager ricevono gli strumenti necessari per affrontare i cambiamenti e le separazioni in azienda in modo moderno. I partecipanti al nostro programma di formazione ricevono risposte pratiche a tutte le domande che i manager devono affrontare in questa situazione di instabilità.
Contenuti
Gestione della separazione
La separazione fa male. L'obiettivo del seminario è garantire un quadro di riferimento per trattare in modo equo le persone interessate, sia nella riflessione come manager che nella pratica.
- Introduzione al tema
- Comportamento e reazioni al cambiamento
- Dare forma ai processi di cambiamento
- Valutazioni difficili dei dipendenti
- Organizzare la conversazione
- Tecniche di conversazione
- Modifica dei dialoghi
- Colloqui di separazione
- Ruolo e compiti del manager
- Leadership nel cambiamento
- Discussioni di feedback
- Situazione dei "Remainers
Avete ancora domande?
Avete bisogno di supporto per condurre le discussioni nell'ambito della gestione della separazione e avete ancora delle domande.
Parlate con noi.